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业界一直以来流传着这样一句话：“女人和孩子的钱最好挣”，然而，押中了题的早教赛道却没能成就一位“王者级”玩家。
相反，平地一声惊雷起，本已横尸遍野的早教机构，再次被推到了舆论的风口浪尖上。
面对大门紧锁的教室，席地而坐的家长们欲哭无泪的同时只得相互“比惨”聊以自慰。
有家长报名才体验了几次，手头的2万余元瞬间打了水漂。还有更惨的，有家长声称自己买了价值19147元合计130节的课程，甚至一节课未上，老板就跑路了。
其中损失最惨的是一位孕妈，为了可以在任意时段上任意课程，在老师与推销人员的“双重夹击”下，她交了10万成为了终身会员，损失在8万元以上。
她苦笑着说本来计划的是老大上完肚子里的老二接着上，没想到老二还没出生钱就没了。
01在“跑路”前割最后一把韭菜
一切似乎都有迹可循。
早在7月底，在金宝贝宣布放高温假期间，就有网友在社交平台发文，担心金宝贝“圈钱跑路”。
毕竟在刚过去的5-6月，金宝贝“罕见”地举行了大规模的“周年庆、内购会”，称其全年优惠力度最大，大幅度降低了很多课程的价格，成功掏空了很多家长的钱包。
对此金宝贝重庆中心还发布了严正的“辟谣”声明，白纸黑字写着望各位家长理性对待，不信谣不传谣，否则将“将依法追究法律责任，情节严重的追究刑事责任。”
而在更早的3-4月，陆续就有金宝贝重庆的老师和员工爆料已经被拖欠工资、社保好几个月甚至半年了，只是那个时候没有激起多大的水花。
如今看来，5月力推内购会优惠信息，7月底至8月初以“高温假”为由停课16天，掐在高温假结束前宣布破产清算，一切似乎都在按部就班“埋雷”，终于在这个节骨眼上被引爆。
在网传一份《金宝贝维权剩余课时登记》的腾讯文档中，已有近1000名家长填写了其剩余课时和剩余金额，其中大多数人涉及金额在1000元到30000万元不等。
在北碚万达中心维权群内，有家长表示自己购买了价值88888元的早教和托育课程，曾有家长对7校区会员未上课时进行统计，金额超2000万元。
等待他们的，或将是漫长的维权之路。
一般常识来说，像这样的案例，受害者起诉获胜基本没有问题，难度就在于执行，显而易见公司已经没有钱可执行了。
在重庆中心暴雷前后，桂林校区、陕西榆林、湖南衡阳等地的金宝贝也被曝出停业停课的消息。
无独有偶，相似的剧情也发生在知名早教机构七田真身上。
同样在7月，有家长爆料带着孩子去七田真通州中心上早教课，突然被告知停电不能上课。几经周折才从物业口中得知七田真已经欠房租很久了，所以切断了电源。
随即七田真通州中心发布了通知，“自2022年8月1日起，通州中心整体迁移至亦庄中心”。
8月8日，亦庄中心也撑不下去了，家长收到一份通知：由于称疫情对其经营造成了巨大的挑战和考验，决定继续把未上完课的孩子“有序分流”到其他中心。
果然没坚持几天，富力店、金源店、大峡谷店等店陆续有家长维权。
8月14日，北京七田真发布了停课通知，多位家长提到一些巧合。8月13日七田真门店发生了维权纠纷，也是在同一天，公司完成了法人变更。
北京七田真店先部分关店再经历维权纠纷进而关店的节奏，家长们猜测这有可能是有组织有预谋的“套路跑”。
此前，据媒体报道，七田真已经传出上海、福建、广州等地多家门店关闭的消息。至此，愤怒的家长们无地可上课，自发建起了维权群。
值得一提的是，七田真在7月份同样举行名为“嗨购节”的促销活动，同样称其为全年优惠力度最大，大幅度降低了很多课程的价格，组织动员老师和销售顾问一起卖课。
事实上，早教行业正在经历前所未有的寒冬。过去半年里，美吉姆、纽约国际、乐融等知名早教机构均多次传出过关店传闻。
当关店潮来袭，早教机构纷纷说是由于疫情原因，显然，“疫情”并不能成为他们关门倒闭的“万能托辞”。
更重要的原因是，这本就是一个被资本催出来的巨大泡沫，当大潮退去，其实才发现大家都在裸泳。
02200万条虐童消息背后的行业低门槛
在业内人士看来，早教分为0~3岁阶段，以及3~6岁阶段，区别于K16岁上学前的教育一般都统称为“早教”，二者叠加，有近万亿的市场规模。
早教并不是一个新鲜的概念，学前教育、托管早在上世纪六七十年代就在国内兴起，整体来说其发展过程可以简单概况为5个阶段。
其中值得一提的是1997年，国务院正式发布了《社会力量办学条例》，对托管幼儿园进行转制改革，引入民间资金成为政府考虑的方向。
从1997年到2007年，是中国的民办幼教行业发展的“黄金十年”，更多的幼教行业者和教育从业者开始苏醒，全国民办幼教的数量占比从1997年的13%提升到了2007年的60%。
也是在这一时期，0-3岁早教概念兴起，掀起了一小股热潮，但质疑声也源源不断。
2008年以后，随着土地供应紧张、城市化的进程加剧，大量人口流入城市，入园入托难问题集中爆发，客观上导致了民办幼教机构及其加盟园的急速扩张。
2011年开始的双独二孩，到2013年的单独二孩，再到2015年全面放开二孩也在一定程度上助推了资本对幼教行业的追逐。
这一时期，金宝贝、美吉姆等国外早教机构引进国内，发展一路高歌猛进，市场规模连年扩大。
而后经过多年角逐，逐渐形成了金宝贝、美吉姆两大国际早教品牌机构占据一二线城市，东方爱婴、红黄蓝、运动宝贝等本土早教品牌机构主打下沉市场的格局。
2015年，在A股投资并购的火热行情下，红缨教育、金色摇篮先后被并入上市公司，从此开启了幼教资产证券化的大潮。
2015-2017年，教育行业投资开始兴起，资本如潮水般涌入，大量的投资机构和投资人进入早教市场。
从2018年开始火爆的幼教行业，更重要的原因在于它是一个资本的新出口。
一大批从业者入局早教行业，疯狂开店、收钱、扩张，挪用预付资金到其他领域，也有的高管和股东疯狂套现，很多人只想挣快钱，甚至有的人只是想圈一波钱走人。
当双减政策明确提到不允许教育过度资本化后，资本无路可退，如今的早教行业集体入冬，破产倒闭浪潮席卷而来，这只是时间的问题。
虽然资本涌入，但教育行业，实在不是个烧钱能跑出来的生意，在幼教行业看似繁荣的假象背后，真实的行业现状却令人堪忧。
一方面，目前国内大学并未设有早教专业，师资几乎空白，这就意味着这些机构的老师或许都不是家长普遍认为的那么专业，只能招无证的幼师。
一位报了早教班的家长表示，“当初报名的时候，机构说有全国知名的专家授课，可上了十几次课，从没见过什么专家，全是些年轻的小姑娘”。
所谓“亲子互动”，只是为了掩盖师资人才良莠不齐带来的真实教学效果，而推脱给家长一方。
在低收入、高压力、流动性强、没有成就感、幼师毕业生都不愿从事的早教领域，虐童成为了幼师个人的情绪发泄的出口。
在百度搜索“幼儿园虐童”有超过200万条信息，简直多到触目惊心。2017年11月，就有媒体报道了北京红黄蓝幼儿园疑似虐童事件，多名幼儿家长反映老师对学生扎针、喂药片，且身上有针眼，变相体罚侮辱幼儿。
另一方面，国家权威机构对这个行业没有定义的标准和教学大纲等，不能通过考级等评估学前孩子的学习成果，所以直到今天，家长们在最初级的问题“到底要不要去早教”依旧没能达成一致。
人才的培养、审核的体系、政策的完善、牌照资源……关联到幼教行业的每一环都未能跟上市场膨胀的速度。教育天然地带有公益性，关乎成长，而非单纯趋利的标的，资本为品牌赋能，却丢弃了对教育本质的尊重。
本质上来说，教育行业本身具有服务属性，而服务是最难标准化的，资本烧钱扩张意义不大。
从市场准入门槛看，高段位的早教，门槛其实都很低，“聚焦3-5个小区，有钱，找个地方，买些课程，聘几个小姑娘，就可以开家早教机构”。
相关法律法规以及行业规范还不健全，多地托育从业者办证无门、无章可依、野蛮生长，更有甚者在根本没有培训或者教育资质的前提下私底下开班授课，而某些培训机构则涉及虚假宣传。
据观点地产网，在审核公司2021年年度综合财务报表的过程中，罗兵咸永道从一间银行取得有关宝龙线上配资炒股平台,商业附属公司的一笔银行存款的银行确认为不受限制存款。然而，罗兵咸永道后得知该银行并无处理银行确认，而相关银行账号属于受限制存款类别。集团已向该银行提出澄清要求，但由于上海出现新冠疫情导致尚未取得答覆。该笔银行存款额度为11亿，剩余额度9亿。很多知名托育机构从直营转向加盟，卖加盟费和课程，轻资产运营让现金流好转，但一盲目扩张，资金链紧张、破产关店也就在所难免。
就目前来看，全国各地的“停业停课”风波还将持续一段时间，直到市场再度重新洗牌重组为止。
最近，万亿早教市场政策层面不断迎来利好。8月16日，国家卫健委，联合了17个部门出台了一揽子刺激生育的方案，比如逐渐把辅助生殖技术，分娩镇痛纳入医保范围，未婚已育女性办理生育津贴不需要结婚证等，表示要进一步完善和落实生育支持措施。
业界普遍认为这是义务教育阶段将向下延长、覆盖至学前教育阶段的信号，熬过这个寒冬，可能早教行业的第二春很快就要到来。
03靠贩卖焦虑掏空父母钱包
早教的实际效果，早有相关从业人员明确表示，充其量只能算作“锦上添花”，其效果也要视孩子的接受度而定。
早教到底是商业机构炒作出来的“智商税”，还是孩子们站在“起跑线”时的装备加成？这个问题近十几年一直争论不休，有一种观点比较被广泛接受：有条件去去无妨，没条件不去也行。
早教机构的参与意义，没有一件是必须的、强制的。所谓的玩耍体验、亲子陪伴，也都不是非早教机构不可。
但中国人植根于骨髓里的“不要让孩子输在起跑线上”“望子成龙望女成凤”观点绑架着中国的家长。
正是这种不想落于人后的渴望和拥有“别人家的孩子”后可获得的阶级与阶层的优越感，让千千万万个家庭奋不顾身地寻找让孩子提前到达“人生巅峰”的捷径。
如今，这个起跑线已经无限逼近人生的起点，早教则成为了遏制家长焦虑的良药。
在小红书、微博等平台上，充斥着“8个月能听懂英文单词”“仅用1个月变双语达人”等内容，很多育儿博主甚至秀出各类“神童”，向家长灌输着早教的必要性。
“在与线上配资炒股平台,趋势科技合作产品的源代码均构成重大改变，无需返还配资开户流程,趋势科技或销毁，公司销售的趋势合作产品均实现了自主可控，即使配资开户流程,趋势科技不再向公司提供引擎服务，趋势合作产品仍然可以使用公司自研引擎来保障产品的安全防护性能，不影响公司业务的正常开展；如果停止合作，公司可以自主选择与国内外其他引擎厂商开展合作。”无数家长迷恋“超常儿童”的神话，企从中寻找可借鉴的可能，花钱越多，孩子就会越聪明，仿佛成为了家长们的一种共识，出于对“神童”和“学霸”的期待，无数家长甚至“残忍”地将才咿呀学语蹒跚学步的孩子送进早教机构。
被各大新闻媒体争相报道的“神童”魏永康两岁识千字，四岁进入初中，八岁进入高中，十三岁时凭借603分的高分进入大学，而在这个时候处在同一年龄段的很多孩子还在上初中。
被称为“行走的中华小诗库”的五岁孩子王恒屹，在《挑战不可能》中不仅能背出只保留三个字信息的诗句，甚至还能理解诗词的意思并准确说出诗词作者、出处……
亲子互动不是早教机构们宣传的重点，重点在于以全脑开发、思维锻炼、智力提升为噱头，吸引焦虑的、“鸡娃”的家长们买单。
在媒体的不断炒作与广告的狂轰滥炸下，神童浪潮发展到这一步，是不是神童本身已经不重要了，神童更像是一个“工具”，更接近标准意义上的商业模型：
定位了精准受众、铺设了成长路径、有可操作的解决方案。
可以说，他们服务的对象不是婴幼儿，而是家长，他们的商业逻辑是通过制造焦虑，来收割家长，这使得当前的启蒙教育一直处于畸形发展的状态，往往停留于一次性交易，即割一波新手家长即可。
焦虑的背后，是不同阶级的席位争夺，每一个神童都是一把刀，刀刀都割在孩子背后的父母身上。
背后的操盘手向外界传递出了这样一个信息：
“神童”是可以被复制的，并且我们已经形成了一套解决方案，只要你愿意掏钱，我们就能成功帮你完成复制。
当一部分家长一旦有“一定要把自己的孩子培养得比别人更优秀”的想法时，其他家长只得在盲目跟风下不停内卷内耗，整个社会瞬间卷入这场无休无止的攀比盛宴。
“没有吃过人的孩子，或者还有？救救孩子……”
时至今日，鲁迅先生的呐喊仍然振聋发聩。
部分参考资料：唐亚华《早教机构，集体入冬》许伟《在线早教机构疯狂：一副遏制家长焦虑的良药？》信口说《红黄蓝与中国幼教二十年》
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